“认真负责工作***人,都没有好下场!”

100000+ 2019-05-17 14:33 前程无忧网

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作者丨张良计

来源 | 张良计


前两天遇到一个久未谋面***老友H,文章标题这句话是他***感慨,围绕这话他给我倒了一晚上苦水。


具体怎么回事儿呢?


原来H在一家知名外企上班,30出头已经做到中层***,但还是改不了凡事亲力亲为******病。简单说,就是不管是不是他部门***事,他都要参一脚。


H***是好意,想把工作做好,遇到事情推进不下去***时候,就会跳出来给建议,即使这个建议***不应该由他来提。


可其他部门***同事不这么想。一次两次觉得他有能力,立刻帮大家解决了问题,但久而久之就变味了。


渐渐***,不应该由他来做***事情,大家也开始依赖他。他一个客户关系部门***主管,后来居然要去帮售后和公关部***同事擦***。最夸张***一次,连一场产品发布会***PPT都要他***部门来完成。


这还不是最惨***。最惨***是如果事儿没办好,他这番好意最后全变成了背锅。他郁闷地跟我说道:


“我好心帮忙是对公司负责,结果到头来全变成我***事了。”


看着他苦闷***样子,我可乐坏了。要是搁在以前,我肯定替他打抱不平,可现在我却对他说:


“嗨,你这就是活该!”


为什么这样说?因为他***这种负责缺乏智慧,才会让他觉得没有好下场。今天***文章,就来聊聊关于职场上负责***话题。


首先,我们要让自己***责任有“边界感”


工作负责是一个好品质,但负责不等于没有下限,我们一定要给自己***这份责任感设置清晰***边界。


负责任***大前提,叫负对责任。这个“对”,就是一定不能影响***职工作。


千万不要像我***这位朋友H一样,责任负着负着就变成贪吃蛇,事情越来越多,甚至超越了自己更重要******职工作,变成了全给别人帮忙。


那么如何去定义边界感?从两个维度来思考:


a)职能边界


即,你******职工作内容有哪些。大家在应聘***时候猎头或HR都会给你一个叫JD***东西,英文叫Job Description,工作内容简述。这就是写在纸面上***职能边界。


比如作为一个营销策划,***职工作是把营销方案做好,给客户提案提好,将方案执行出来***质量把控好;


作为一个程序员,***职工作是把项目代***写好,保证项目能够准时上线,不要有Bug;


作为一个新媒体编辑,***职工作是做好选题,写好文章等等。


只有清楚自己***职能边界,才能判断那些看似需要你负***责任,是不是应该去负。


那么如何去判断呢?简单易懂***“灵魂三问”,帮助大家来评估:


1. 这个责任是我******职工作吗?


如果答案是Yes,那么义不容辞;如果答案是No,那么负责是情分,不负责是***分。人***精力都是有限***,公司雇你是先要把***职工作做好,不可喧宾夺主;


2. 我如果不负这个责,会对我有什么影响?


这个影响包括未来在公司***发展轨迹,你会获得或失去***东西,你和兄弟部门***工作关系,和老板***上下级关系,和客户***合作关系等等,用穷举法尽量一个不拉都列出来;


3. 这个事情做好了,和做砸了,分别会产生怎样***后果?


做好了是更容易受到直系老板***青睐,还是获得同事***褒奖?做砸了会不会让自己背锅,成了别人***替罪羊?把这些可能***后果都提前预想到。


以上三个问题,把答案都想清楚,***罗列在纸上,你马上就能知道应不应该负责。


b)人情边界


职能边界是写在纸面上“明***标价”***东西,但有些事情是处于模糊地带***,说跟你完全无关吧也不是,但也不是100%都和你相关。


这时候,“负责”更像是一种职场情商***手段。如果你承担了***不该你承担***责任,那就要让那个***该承担责任***人清楚意识到,你这是卖了他一个人情,而不会长此以往如此。


我以前公司有个同事,也是因为能力很强,经常被卷入到各种大项目里,做着做着不小心就变成了“核心人物”。******不该他做***事情,慢慢就都丢到他这边来。


可他既不会全盘接受,也不会全盘拒绝。而是先和项目负责人谈清楚,自己能够做到什么程度,在自己******职范围和对方***期望中取一个中间值。


例如他在项目中***角***只用完成2项工作,但对方期望他能负责5项工作,那么这时他就会提出来自己负责3项工作。


这多出来***一项工作,就是他卖给对方***一个人情。并且他会通过沟通来让对方清楚意识到:


“我多负***这份责任,实际上是在帮你***忙,而不是理所应当。”


而这一切***前提,就是他清楚地知道自己***职能边界在哪里,再去设定自己***人情边界。并且适当让这个人情边界,大过于自己***职能边界。


总之***,就是:


“我知道多出来***这些事情不是我***责任,但会有选择地去做,就当作未来***人情投资。”


这个人情投资,就是你***职场名声。虽然你现在可能看不出来有什么回报,但未来却对职业生涯发展有着深远影响。关于这一点我放在今天文章***最后来说。


原则和下限


除了这两个边界,最后还有一条做人底线,它是你***原则和下限。


在这个底线之上***各种“责任”,都可以有选择地去承担,但是在底线之下***东西,无论如何也不能妥协(如下图)。




清楚了这三条“线”,就能帮你树立责任***边界感。越过边界***责任,三思而后行。


其次,责任要和能力相匹配。


我们都熟悉***侠里***那句经典台词:


“能力越大,责任越大。”




这在职场上也是一样***道理。责任和能力是划等号***,多大能力承担多大责任,这两者之间不能相差太远。


许多年轻人在自己能力还不够***时候,急于在职场上表现自己。有时候不是自己***工作也会抢着去“负责”,也许仅仅是想把事情做好而已,也许是想获得在公司更多***曝光机会。


无论是哪种心态,这都是一个上进***好态度,但不是一个有效***好做法。


为什么呢?因为这无意间会“侵犯”到别人***领地,有时反而给自己带来不必要***麻烦,得不偿失。


举个例子。


我曾收到一位读者***来信,向我诉说他在公司***困境。


他***公司隶属一家知名营销传播集团,他所在***A部门平时经常要和隔壁***B部门和C部门合作,这是背景。


有一次给一位大客户做年度营销方案,***来他只需要负责市场调研和竞品研究部分。***B、C两个部门***同事顺着他***工作成果继续发展接下来***媒介策略和创意延展部分就行。


结果他嫌人家做***东西没有达到他***标准,开会***时候直接跳出来让B、C部门***同事按照他***意思去修改。


如果就事论事,其实他说***很多意见都有道理。但他***做法却是一副要取代人家自己上去******架势,这就让B、C部门***老大们心里不***了。


人家表面上欣赏他***建议,可背地******不鸟他,甚至还在大老板那里投诉说他***扰部门工作流程。但实际上,如果把B、C部门***工作全丢给他,他自己也搞不定。


看得出来他是一片好心,想对工作负责,把事情做好。可这样***做法很容走到另一个极端,因为当你***能力还没有得到充分认可***时候,过于强硬***负责态度会起到反效果。


这也是为什么职场上会有那么多吃力不讨好***情况出现。


一方面,你超出自己***职能范围,负了不该你负***责任,***就是把一只脚踏入到别人***领地,自然会让对方产生防御和抵触感。往不好***方面想,对方会觉得你是抢***劳来了,而不是帮忙。


另一方面,你***能力还没有达到能完全接管对方责任***层次,硬要去负这个责,势必会占据你更多***精力和时间,甚至耽误到***职工作,两边都不能顾及好。


这样既上不去又下不来***尴尬状况,最后就变成了吃力不讨好。


你觉得自己一片好心,人家却觉得你多管闲事。除非你能力超群,在对方一次次把事情做砸之后能够一次就力挽狂澜,得到团队上下***一致认可。否则,还是量力而行。


请记住:


只有能力强***人,才能承担更重***责任,否则容易搞砸。


千万不要***末倒置。



负责任***人在职场上走得更远


终于说到这条,我们也回到***文开头***标题:


负责任***人,真***就会被欺负,最终没有好下场吗?


当然不是。


只是你***“负责”也要讲究策略。前面说了这么多,什么时候要负责,什么时候暂时不要负太多责,多大能力负多大责任,这些都是方法。


然而除了掌握方法,更重要***是端正心态。


如果把我们几十年漫长***职业生涯比作一条缓慢向上升***增值曲线,“负责任”***工作态度一定会让你获得跨越式增长。


请一定相信,从大盘面来看,这个世界绝不会让位给那些包庇过错、逃避责任***人。


因为他们总有一天会露出马脚。套用那句话来说,不是不报,时候未到。


我把这叫“责任守恒定律”。


你承担了多少责任,一定会有人看在眼里。他们也许不是最大***那个老板,而是你***同事、朋友、下属或上司;他们也许当下没有说,但不代表心里不知道。


在未来漫长******子里,你给大家留下***印象,会逐渐变成你***职场名片,当有人开始打听你***时候,会听到众口一词***话:


“他是一个负责任***人。”


这句话胜过任何浮夸***说辞和虚假***赞美,它是你未来行走职场时最好***注解。


这世界就是这么奇妙,它不会马上给予你反馈,但随着时间***流逝,它会在不经意间用一种润物细无声***方法让你感受到回报。


我认识许多职场上让人仰望***前辈,都不会计较一时***得失,而是把目光放在未来3年,5年,10年甚至20年里。坚持用正确***态度,做正确***努力。


他们很多人在年轻***时候就树立了端正***价值观,而这伴随着他们一路高升,成为人生***座右铭。


我***一位前老板曾教导过我:


“如果你用吃不吃亏来评判一件事该不该去做,那你永远只能做小事。”


我在过去***文章中提到过一个词叫Ownership. 负责任就是你对工作有Ownership,这才是驱动你不断把小事做成大事***原动力。


至于其他***回报,时间到了自然会来到。


各位共勉 =)


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